如何转化为产品需求?需求的分析与筛选中我们是综合考虑哪些因素来分析需求的。

       比如某杀毒类产品面向的主要目标人群是二、三线城市的打工族，他们普遍受文化教育程度较低，不懂得具体的电脑操作知识。这个时候，如果有用户提出需要设置快捷键等高级操作的要求，就可以不予理会。因为这种高级用户不是我们的目标用户。但如果提这类需求的用户过多，就值得思考了。是不是功能或界面设计得过于复杂，没有吸引原定的目标用户，反而吸引了很多高级用户? 还是产品的目标用户定位有问题等? 这些都是需要我们去思考的。

       比如某用户反馈，希望在客户端上增加复杂的分析图表，因为他在电脑上经常使用这个功能。但这种复杂的功能并不适用于客户端: 

一、因为手机屏幕小，放不下这么大的分析图表，阅读起来非常不方便；

二、因为手机的使用场景决定了它更偏向于休闲娱乐或是处    理比较简单的工作，用户一般不会在手机上使用非常复杂的功能。

根据用户真实需求考虑: 用户表达出自己的真实需求了吗?

       比如用户反馈说客户端上的虚拟键盘太小了，希望能提供放大键盘的设置。用户为什么会提这个要求呢? 因为他总是点不准，经常误操作。所以我们其实要解决的是用户误点击的问题，而不是解决键盘大小的问题毕竟手机的面积有。我们可以考虑多种方案，比如，点击瞬间出现一个放大效果、或者增加键盘的有效触摸面积等

根据产品定位考虑: 用户提出的要求符合产品的定位吗? 

       比如，某新闻应用给自己的产品特色定位是 “快速”那么当有用户反馈新闻更新速度过慢时，就非常值得关注。反之，如果这个新闻应用给自己的特征定位是 “精致"，并且里面的新闻内容都是由编辑精心挑选出来的，并以此作为该产品的一大特色。这个时候，如果有用户反馈新闻更新速度慢，就可以忽略。

       根据项目资源考虑: 用户提出的这个要求需要多少开发资源? 价值有多大? 需要立即开发吗?

       武汉网站建设的产品经理和设计师不仅要考虑用户体验，还要在项目中平衡商业价值与用户需求。所以，是否要立刻采纳用户的合理意见，还要看项目的实际运作情况。每一个阶段，产品都需要处理很多需求，开发很多的功能，这就需要给这些功能排列优先级。如果某功能实现起来成本过高，而收益甚小，就有可能延后执行。